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有關台北市議員以自己的方式解讀台電損益表，或是對核電成本及燃氣發電表達的意見，台電要再次說明，在野的主要候選人，包括侯市長、柯主席，分別提出2030燃氣佔比47％，或是綠能佔比40％的規劃，都對於發展綠電，以及天然氣作為重要橋接能源有共識。綠電發展如同其他新興能源，初期成本較高，但目前也呈現逐年下降趨勢。 台電說明，該位台北市議員解讀台電損益表，認為其他部分高達720億元、佔總支出14％，但能源局估算再生能源的總電量為8％一事。事實上，「購入電力」的「其他」項下，除了綠電購電支出外，另有汽電共生購電支出，以及IPP民營電廠購電支出中非關燃料的部分，例如資本支出等等。至於該位市議員所指的綠能發電量佔總發電量8%，則是忽略了綠電已可直、轉供民間企業，並不是都賣給台電。這位議員自己也表示她粗略計算不夠精準，的確如此。 台電指出，綠電先期建置成本雖然較高，但因為購電量仍較傳統機組低，所以整體成本佔比較低，如過去所說的，2022年台電綠電購電成本約589億元，僅佔整體售電成本約6.4%。此外，綠電持續發展後，成本會持續下降，台電今年1到6月的太陽光電購電成本，每度約4.84元，比去年的4.86元，及前年的4.94元，都呈現下降趨勢。至於核電成本的討論，台電表示，核電除發電時成本外，另外還有核廢難解造成後續的挑戰。由於高、低階核廢料的最終處置場址都尚需社會共識，後端處理的成本很可能因社會溝通再提高。以台電提列核能發電後端營運工作所需資金來看，2011年時估算核定為3,353億元，至最新一次於2020年估算核定已增加至4,729億元，若考量社會現況、核能法規要求等情境進行費用重估，未來甚至可能還要額外支出。光是核一乾貯被卡關，致用過燃料無法取出，每年就需額外增加5億元的支出。 台電指出，發展綠電是全球趨勢，國內主要政黨提出政見時也有同樣看法，初期採用綠能躉購制度，鼓勵民間力量投入綠能開發，後續轉為成本較低的競價制度，是國際常見模式。而天然氣快速起停的特性，可匹配再生能源的間歇性，在用電尖峰時穩定供電。未來包括碳捕捉等技術，或是配合更改為混氫甚至燃氫發電，都有助完成國家淨零排放目標。 發言人：蔡志孟專業總管理師 聯絡電話：(02)2366-6271/0958-749-333 Email：u910707@taipower.com.tw 業務聯絡人：會計處王韻淳處長 聯絡電話：(02)2366-7250/0910-027-427 Email：u091470@taipower.com.tw 業務聯絡人：核能後端營運處廖英辰處長 聯絡電話：(02)2365-7210分機2200/0953-685-053 Email：u880803@taipower.com.tw

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